(조세금융신문=진민경 기자) 임종룡 우리금융그룹 회장이 최근 미‧중 갈등과 지저학적 리스크, 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 우려 등 국내 경제 불확실성이 여전한 만큼 철저한 위기대응력을 높여야 한다고 강조했다.

임 회장은 2일 신년사를 통해 “글로벌 긴축과 3고(고금리‧고물가‧고유가) 현상이 점차 완화되고 국내 경기의 성자세 전환이 전망되는 등 작년보다는 다소 우호적인 경영환경이 예상되지만 우리 경제를 둘러싼 불확실성이 여전한 상황”이라며 “위험요인별 모니터링과 글로벌 리스크관리에 초점을 맞추고 성장이 있는 부분을 선제적으로 점검하는 등 그룹의 위기대응력을 높여 나가야 할 것”이라고 말했다.

그러면서 “정교한 시계 비행을 통해 위험 시그널을 놓치지 않고 돌발적인 리스크에 면밀히 대비한다면 우리가 더욱 탄탄하게 성장하는 밑거름이 될 것”이라고 부연했다.

또한 임 회장은 그룹의 핵심사업 경쟁력을 강화하고 미래 성장기반을 확보해 나가겠다고 밝혔다. 이를 위해 기업금융 명가의 위상을 되찾아야 하며, 우량자산 중심으로 시장 지배력을 확대하고 선제적인 리스크 관리가 필요하다고 덧붙였다.

비은행 포트폴리오 확충에 대한 언급도 나왔다. 임 회장은 “증권업 진출에 대비해 그룹 자체 역량을 강화하고 비은행 포트폴리오 확충을 병행하는 등 그룹의 전체저긴 경쟁력을 키워나가야 할 것”이라고 말했다.

또한 임 회장은 그룹 내 영역별 시너지도 강조했다. 그는 “각 자회사의 모든 영역별 업무가 서로 연계돼 있는 만큼 그룹 내에서 시너지를 먼저 극대화하고 이를 기반으로 시너지의 범위를 연결‧확장시켜 나가야 한다”고 전했다.

디지털‧IT 경쟁력 강화도 올해 목표로 언급됐다. 임 회장은 “1월 초 IT 거버넌스 개편 이후 빠른 안정화를 이루고 Biz-IT 협업 등 개편 효과를 본격화해야 한다”며 “올해 하반기 예정인 유니버설 뱅킹앱(New WON)의 완성도 높은 성공적 출범을 위해 역량을 집중, 차별화된 디지털 서비스와 경험을 제공해야 한다”고 설명했다.

끝으로 임 회장은 “전그룹, 모든 임직원이 열의, 감사, 합심 이 세 가지 마음가짐과 주도적이고 속도감 있는 전략 추진을 통해 시장의 기대를 넘어서는 성과를 보여줄 것으로 확신한다”며 “올 한해가 우리금융이 역동하는 모멘텀이 되도록 선도 금융그룹 도약을 위해 함께 나아가자”고 강조했다.

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